{"id":1847,"date":"2021-07-15T15:09:54","date_gmt":"2021-07-15T18:09:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rua-asistencia.com.uy\/?p=1847"},"modified":"2021-07-15T15:09:54","modified_gmt":"2021-07-15T18:09:54","slug":"ser-lideres-en-tiempos-de-cambios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rua-asistencia.com.uy\/index.php\/2021\/07\/15\/ser-lideres-en-tiempos-de-cambios\/","title":{"rendered":"Ser l\u00edderes en tiempos de cambios"},"content":{"rendered":"\n<p><em>Por Florencia Romano, Country Manager Grupo RUA Uruguay<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Varias son las teor\u00edas\u00a0y autores\u00a0que definen qu\u00e9 es el liderazgo, qu\u00e9 se necesita para ser un \u00a8buen o buena l\u00edder\u00a8 y qu\u00e9 debemos o no debemos hacer\u00a0para que nuestros equipos de trabajo, y las organizaciones en general, alcancen sus objetivos.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Todo parece simple y f\u00e1cil de aplicar, hasta el momento en el que tomamos real conciencia de que&nbsp;somos personas quienes estamos&nbsp;interactuando y&nbsp;que,&nbsp;en ese encuentro&nbsp;con&nbsp;un&nbsp;otro,&nbsp;prevalecen m\u00faltiples factores que nos atraviesan y que determinan el camino que transitamos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Estos factores, que tienden a ser muy propios de cada persona,&nbsp;asumen un rol particularmente m\u00e1s&nbsp;protag\u00f3nico cuando&nbsp;el contexto es de crisis. Y con crisis no me refiero a algo estrictamente negativo, sino a un escenario de&nbsp;movimiento, cambio y transformaci\u00f3n. Algo que suele suceder cada vez m\u00e1s en las organizaciones de trabajo, sean&nbsp;del tama\u00f1o y rubro que sean. Ning\u00fan lugar est\u00e1 exento de cambio si quiere subsistir.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Mi invitaci\u00f3n con este art\u00edculo es a reflexionar&nbsp;sobre&nbsp;qu\u00e9 nos atraviesa como seres humanos que nos desempe\u00f1amos en una organizaci\u00f3n de trabajo cuando el escenario es cambiante, cuando las expectativas de los colaboradores son m\u00faltiples y dispares,&nbsp;y&nbsp;cuando quiz\u00e1&nbsp;se&nbsp;presenta&nbsp;la incertidumbre&nbsp;m\u00e1s de&nbsp;lo com\u00fan.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Y concretamente a preguntarnos:<strong>&nbsp;<\/strong>\u00bfQu\u00e9 hacemos&nbsp;como l\u00edderes&nbsp;para velar por un correcto funcionamiento de nuestras empresas, al mismo tiempo que acompa\u00f1amos y validamos&nbsp;lo que&nbsp;est\u00e1n&nbsp;atravesando&nbsp;nuestros colaboradores?&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>A&nbsp;continuaci\u00f3n,&nbsp;comparto&nbsp;algunas pr\u00e1cticas que he adoptado desde&nbsp;mi experiencia luego de varios meses de trabajo&nbsp;junto a mi equipo,&nbsp;en un contexto&nbsp;muy&nbsp;particular propiciado por la pandemia del coronavirus, pero tambi\u00e9n,&nbsp;de&nbsp;plena transformaci\u00f3n de nuestra empresa.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Adoptar&nbsp;y contagiar&nbsp;una actitud resiliente:<\/strong>&nbsp;La resiliencia entendida como&nbsp;la&nbsp;capacidad de sortear situaciones desfavorables de la mejor forma posible. O, en otras palabras, lo que a m\u00ed me gusta decir:&nbsp;\u00a8transformar crisis en oportunidad\u00a8.&nbsp;En este sentido no todos y todas van a actuar de forma similar, pero entiendo muy importante que nosotros como l\u00edderes trabajemos para que&nbsp;la&nbsp;resiliencia sea una habilidad cada vez m\u00e1s presente en nuestro d\u00eda a d\u00eda.&nbsp;<br>&nbsp;<\/li><li><strong>Visualizar&nbsp;el poder&nbsp;de&nbsp;la&nbsp;comunicaci\u00f3n:&nbsp;<\/strong>Por un lado, la comunicaci\u00f3n como proceso de trabajo, que cada vez es&nbsp;visto como&nbsp;m\u00e1s&nbsp;estrat\u00e9gico&nbsp;en las empresas, y,&nbsp;por otro lado, como habilidad&nbsp;blanda&nbsp;que podemos mejorar. La comunicaci\u00f3n, por&nbsp;naturaleza, siempre tendr\u00e1 \u00a8ruido\u00a8.&nbsp;Ese ruido o puente es lo que&nbsp;se genera entre lo que intentamos transmitir y lo que&nbsp;interpreta el resto, desde su&nbsp;propia&nbsp;subjetividad.&nbsp;Entonces el desaf\u00edo es&nbsp;mejorar nuestra&nbsp;habilidad&nbsp;de comunicaci\u00f3n, que sea cada vez m\u00e1s asertiva y&nbsp;acortar esa brecha&nbsp;para que&nbsp;nuestros mensajes&nbsp;lleguen de forma clara y efectiva.&nbsp;<br>&nbsp;<\/li><li><strong>Ser emp\u00e1ticos:&nbsp;<\/strong>La empat\u00eda nos permite posicionarnos desde un lugar horizontal&nbsp;y de cercan\u00eda.&nbsp;En tiempos en donde la virtualidad ha tomado protagonismo,&nbsp;tenemos que hacer un esfuerzo mayor en&nbsp;contextualizar, preguntar y habilitar el intercambio&nbsp;que nos permita&nbsp;hacernos de toda la informaci\u00f3n posible&nbsp;para lograr comprender&nbsp;las preocupaciones e incertidumbres de los otros.&nbsp;No siempre podremos dar todas las respuestas que se esperan&nbsp;o&nbsp;resolver&nbsp;todas las&nbsp;inquietudes&nbsp;que surjan, para ya desde&nbsp;una honesta comprensi\u00f3n&nbsp;y acompa\u00f1amiento, estaremos haciendo much\u00edsimo.&nbsp;<br>&nbsp;<\/li><li><strong>Abrazar la diversidad:&nbsp;<\/strong>M\u00e1s que nunca, estemos abiertos a todo tipo de expresi\u00f3n y elecci\u00f3n personal de vida. En tiempos de crisis las organizaciones de trabajo deben ser, m\u00e1s que nunca, lugares seguros para que todas las personas que hacen parte de la misma puedan manifestarse&nbsp;en su ser persona&nbsp;con libertad.&nbsp;Asegurar un ambiente en el que un&nbsp;colaborador&nbsp;pueda sentir que vive de forma&nbsp;plena&nbsp;quien es, sin juicios ni&nbsp;discriminaci\u00f3n, adem\u00e1s de ser una obligaci\u00f3n&nbsp;que entiendo&nbsp;\u00e9tica,&nbsp;seguro traer\u00e1 mejores resultados para todos.&nbsp;&nbsp;<br>&nbsp;<\/li><li><strong>Propiciar un trabajo colaborativo:&nbsp;<\/strong>En tiempos de crisis ya todos nos sentimos en alguna medida \u00a8amenazados\u00a8. En este sentido, construir procesos de trabajo y de relacionamiento interpersonal en los que prime la colaboraci\u00f3n y la sinergia puede ser muy positivo.&nbsp;Posicionar el concepto de \u00a8estamos todos juntos en esto\u00a8 por sobre todas las cosas.&nbsp;<br>&nbsp;<\/li><li><strong>Ser honestos con nosotros mismos:<\/strong>&nbsp;Probablemente las mismas preocupaciones e inquietudes que atraviesa nuestro equipo, tambi\u00e9n las tengamos&nbsp;nosotros.&nbsp;Una vez que tomemos&nbsp;conciencia&nbsp;y normalicemos&nbsp;que esto&nbsp;nos&nbsp;puede suceder,&nbsp;intentemos&nbsp;habilitar espacios personales o propiciar v\u00ednculos de confianza con nuestros pares o superiores para conversar al respecto,&nbsp;y canalizar&nbsp;de forma sana&nbsp;nuestras propias inquietudes.&nbsp;&nbsp;<br>&nbsp;<\/li><li><strong>Aceptar que somos humanos:<\/strong>&nbsp;Amigarnos con la idea de que nos&nbsp;vamos a&nbsp;equivocar,&nbsp;de que&nbsp;vamos a&nbsp;tastabillar&nbsp;y&nbsp;a&nbsp;mostrar&nbsp;quiz\u00e1&nbsp;nuestra parte m\u00e1s vulnerable.&nbsp;Probablemente tengamos d\u00edas buenos y otros no tan buenos,&nbsp;y&nbsp;no est\u00e1 mal que nuestro equipo nos vea as\u00ed, eso tambi\u00e9n es mostrarnos reales y emp\u00e1ticos con nuestros equipos, no somos m\u00e1quinas perfectas.&nbsp;<br>&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>De nuevo, estas son mis experiencias desde mi lugar subjetivo como l\u00edder en una organizaci\u00f3n y tambi\u00e9n como persona que quiere lo mejor para s\u00ed misma&nbsp;y para quienes d\u00eda a d\u00eda eligen ser parte&nbsp;de nuestra empresa.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>No son&nbsp;ni&nbsp;pretenden&nbsp;ser&nbsp;p\u00f3cimas m\u00e1gicas,&nbsp;pero s\u00ed son aspectos que en mi d\u00eda a d\u00eda intento poner en pr\u00e1ctica y visualizar de alguna forma como&nbsp;<em>caballitos de batalla&nbsp;<\/em>en este camino.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Mi invitaci\u00f3n, tambi\u00e9n, es a que estemos en constante revisi\u00f3n de nuestro accionar. Que nos aceptemos tal cual somos,\u00a0s\u00ed,\u00a0pero que tambi\u00e9n\u00a0seamos cr\u00edticos y adoptemos una actitud constructiva para ser la mejor versi\u00f3n de l\u00edderes que podamos ser, sea cual sea el contexto que nos toque atravesar.<\/p>\n\n\n\n<p>Y recordar que, como dice el poema de Antonio Machado, <em>\u00ab&#8230;caminante, no hay camino, se hace camino al andar&#8230;\u00bb<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por Florencia Romano, Country Manager Grupo RUA Uruguay Varias son las teor\u00edas\u00a0y autores\u00a0que definen qu\u00e9 es el liderazgo, qu\u00e9 se necesita para ser un \u00a8buen o buena l\u00edder\u00a8 y qu\u00e9 debemos o no debemos hacer\u00a0para que nuestros equipos de trabajo, y las organizaciones en general, alcancen sus objetivos.\u00a0 Todo parece simple y f\u00e1cil de aplicar, [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1848,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":true,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"off","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-1847","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.rua-asistencia.com.uy\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1847","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.rua-asistencia.com.uy\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.rua-asistencia.com.uy\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rua-asistencia.com.uy\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rua-asistencia.com.uy\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1847"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.rua-asistencia.com.uy\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1847\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rua-asistencia.com.uy\/index.php\/wp-json\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.rua-asistencia.com.uy\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1847"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rua-asistencia.com.uy\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1847"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rua-asistencia.com.uy\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1847"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}